HR в малих та середніх компаніях

Одноденна тренінгова програма

ЛЮДИ - ОСНОВНИЙ РЕСУРС КОМПАНІЇ

Пам'ятаймо!

Однак, іноді цей ресурс створює занадто багато проблем. А його ефективність залишає бажати кращого. Проблема лежить у відсутності комплексного підходу до формування та використання людських ресурсів.
На даному тренінгу піднімаються питання та пропонуються рішення, які, через вміле формування та використання людських ресурсів, забезпечать ефективну та стабільну роботу як компанії, так і її персоналу.

Аудиторія програми

Власники малого та середнього бізнесу, керівники компаній, спеціалісти з управління людськими ресурсами.

Чого очікувати на виході?

На тренінгу пропонується алгоритм проектування та реалізації напрямку “Управління людськими ресурсами” для малих та середніх компаній. Який включає пояснення проблем та мотивів, що суттєво погіршують роботу персоналу в компанії. Розвіюються багато міфів, пов’язаних з HR. Пропонуються перевірені рішення для уникнення багатьох проблем та організації процесів формування, роботи з персоналом, а також  планування людських ресурсів.

Програма тренінгу:

  1. Що таке HR?
  2. Роль HR у компанії
  3. Об'єкти та суб'єкти управління людськими ресурсами
  4. HR-стратегія
  5. Схема взаємодії HR-рів з іншими працівниками компанії
  6. Формування цінності компанії на ринку праці
  7. Підбір персоналу
  8. Робота з персоналом
         – на рівні менеджменту
         – на рівні HR
  9. Мотивація
         – ліквідація демотивації 
         – формування мотивації
  10. Розвиток персоналу
         – фактичний попит на кваліфікацію
         – система компенсацій
  11. Планування людських ресурсів