ЕФЕКТИВНА ВІЗИТНА КАРТКА

  То що ця компанія робить? Ким взагалі працює ця людина? Де контакти? То 5 чи 8? В певних випадках такі питання є доволі доречними, але аж ніяк не в ситуації, коли Ви дивитись на візитну картку! Прикро і водночас дивно, але іноді я задаюсь подібними питаннями при читанні візитівок. Однозначно, людина/компанія підійшли недостатньо серйозно […]

authorities

РОЗШИРЕНІ ПОВНОВАЖЕННЯ. ТАК ЧИ НІ?

А ВИ ВПЕВНЕНІ, ЩО ЗНАЄТЕ КОМУ ПЛАТИТЕ ЗАРПЛАТУ? Подумайте! Мене часто запитують, чи варто наділяти керівників середньої і, тим більше, нижньої ланки повноваженнями та привілеями, без яких вони могли б обійтись? Доволі багато керівників воліють цього не робити. І в такому підході є логіка. Чим вужчий коридор – тим рівніше по ньому ходять люди – […]

nobodys-fool

Нема дурних. Відмова від головної ролі

Багато хто з нас любить картярську традиційну гру “у дурня”. Але коли діло доходить до менеджменту і наші підлеглі пропонують зіграти в управлінську гру з аналогічною назвою, пропонуючи нам головну роль… Не варто погоджуватись! Як це виглядає? Мабуть кожен з нас зіштовхувався з ситуацією, коли спілкуючись з нашими людьми, особливо під час делегування та контролю […]